Pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai materi Human Organizations: Groups, Families, Communities, Cities, and States. Kita akan memahami apa itu grup, organisasi, keluarga, komunitas, kota dan lainnya. Postingan kali ini saya akan membahas mengenai Kelompok dan Organisasi terlebih dahulu. Mari simak pembahasannya.
1. KELOMPOK
Gambar 1. http://locampusdiari.com/wp-content/uploads/2015/02/Focus-Group.jpg |
1.1 Tipe-Tipe KELOMPOK
Gambar 1.1 http://www.childrensaidsociety.org/files/imagecache/header-image/images/header-images/groups.jpg |
- Kelompok utama: Kelompok kecil dengan intim, face-to-face asosiasi dan kerjasama.
- Kelompok sekunder:Formal, kelompok-kelompok impersonal dengan sedikit keintiman sosial atau saling pengertian
- In-Group: Kelompok atau kategori dimana orang merasa milik mereka
- Out-Group: Kelompok atau kategori yang dimana orang merasa mereka tidak termasuk didalamnya
- Referensi kelompok: Kelompok manapun bahwa individu digunakan sebagai standar untuk mengevaluasi perilaku mereka sendiri. Referensi kelompok menetapkan dan menegakkan standar perilaku dan keyakinan. Seringkali dua atau lebih kelompok referensi, mempengaruhi kita pada saat yang sama.
- Koalisi: Sementara atau permanen, aliansi diarahkan untuk tujuan bersama.
Tabel 1.1: Comparison of Primary and Secondary Groups
Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved (Binusmaya) |
1.1.1 KELOMPOK KECIL
Kelompok kecil adalah kelompok yang cukup
kecil
untuk
semua
anggota untuk berinteraksi secara simultan. Karena kelompok kecil beranggotakan sedikit orang, maka kelompok kecil memiliki peluang yang lebih besar dalam berinteraksi antar sesama anggota kelompok lainnya. Ukuran kelompok dari kelompok kecil:
- Dyad: kelompok dua anggota
- Triad: kelompok tiga anggota
Gambar 1.1.1 http://comps.canstockphoto.com/can-stock-photo_csp4605513.jpg |
1.1.2 GROUPTHINK
Gambar 1.1.2 http://www.focuspeople.com.au/wp-content/uploads/2012/10/Focus-group2.jpg |
Groupthink adalah tekanan kolektif untuk menyesuaikan diri dengan garis pemikiran yang dominan. Pemimpin pemerintahan tingkat tinggi dan penasehat, rentan terhadap groupthink. Fasilitator luar dapat membantu menghindari groupthink.
2. ORGANISASI
Gambar 2. http://www.hec.gov.pk/InsideHEC/Divisions/HRM/PublishingImages/outsourcing-governance-organization-design.jpg
2.1. Organisasi Formal dan Birokrasi
2.1.1 Organisasi formal
Organisasi formal adalah kelompok yang dirancang untuk tujuan khusus dan terstruktur untuk efisiensi maksimum. Di AS, organisasi formal memenuhi berbagai variasi, kebutuhan pribadi dan masyarakat.
2.1.2 Karakteristik Birokrasi
Birokrasi adalah komponen organisasi formal yang menggunakan aturan dan peringkat hirarkis untuk mencapai efisiensi. Tipe ideal birokrasi menurut Weber, membangun atau model untuk mengevaluasi kasus-kasus tertentu. Weber menekankan kesamaan struktur dasar dan proses yang ditemukan dari perusahaan-perusahaan yang berbeda.
a. Tipe Ideal Birokrasi:
- Pembagian kerja: Ahli khusus yang melakukan tugas-tugas tertentu. Fragmentasi kerja dapat menghapus koneksi para pekerja untuk secara keseluruhan dari tujuan birokrasi.
- Alienation: kondisi kerenggangan atau disosiasi dari masyarakat sekitarnya
- Trained incapacity: pekerja menjadi begitu ahli, yang mereka kembangkan bintik-bintik buta dan gagal untuk melihat masalah yang jelas.
- Hierarchy of Authority: Setiap posisi berada di bawah pengawasan otoritas yang lebih tinggi.
- Aturan dan peraturan tertulis: Aturan dan peraturan tertulis menjamin keseragaman kinerja. Memberi kontinuitas
- Impersonality: Norma birokrasi mendikte adalah pejabat yang melakukan tugas tanpa pertimbangan pribadi kepada orang-orang sebagai individu.
- Pekerjaan berdasarkan kualifikasi teknis: Menurut Prinsip Peter, Setiap karyawan dalam hirarki cenderung naik ke level ketidakmampuannya (Peter dan Hull 1969). Birokrasi meliputi kehidupan modern.
Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved (Binusmaya) |
b. Birokratisasi sebagai Proses
Birokratisasi sebagai proses adalah, dimana kelompok, organisasi, atau gerakan sosial menjadi semakin birokratis dan dapat berlangsung dalam pengaturan kelompok kecil.
c. Oligarki
Oligarki adalah beberapa aturan. Iron Law of Oligarchy:
bahkan
organisasi
demokratis yang akhirnya
berkembang
menjadi
birokrasi
yang diperintah
oleh
beberapa aturan.
2.1.3 Birokrasi dan Budaya Organisasi
- Teori klasik: (juga dikenal sebagai manajemen pendekatan ilmiah) Pekerja termotivasi terutama oleh imbalan ekonomi.
- Pendekatan hubungan manusia: Peran orang, komunikasi, dan partisipasi dalam birokrasi yang ditekankan.
2.1.4 Organizational Restructuring
Eksperimen organisasi
formal dengan cara-cara baru untuk mendapatkan pekerjaan. Dilakukan sejak akhir abad ke-20.
- Pengambilan keputusan kolektif
- hirarki minimal
- Tim proyek dan gugus tugas
- Peningkatan ketergantungan pada provider luar
- Difasilitasi komunikasi antara orang-orang di bagian paling atas dan paling bawah hirarki
2.1.5 The Postmodern Job
Gambar 2.1.5 Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved (Binusmaya) |
Telecommuters adalah karyawan yang bekerja penuh atau paruh waktu lebih banyak di rumah daripada di kantor. Jumlah telecommuters Meningkat dari 8,5 juta
pada
tahun
1995 menjadi 40 juta pada tahun 2008.
2.1.6 Komunikasi Elektronik
E-mail efisien, cepat, berkomunikasi, dan demokratis. Tidak
menyampaikan bahasa tubuh, meninggalkan catatan permanen, dan dapat dipantau. Komunikasi
elektronik berkontribusi
signifikan untuk fragmentasi
pekerjaan.
Tabel 2.1.6 Telecommuting: Pros and Cons
Gambar 2.1.6 Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved (Binusmaya) |
Disarikan Oleh:
- Disarikan Binusmaya Pertemuan ke-6. (09-10 Apr 2015) Human Organizations Groups, Families, Communities, Cities, and States. Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved
Tidak ada komentar:
Posting Komentar